Работа в Испании: через десять лет половину рабочего времени испанцы будут трудиться из дома. Часть 2

Работа в Испании: через десять лет половину рабочего времени испанцы будут трудиться из дома. Часть 2

Почему же до пандемии Испания существенно отставала от многих европейских стран по объемам удаленной работы? Основная причина, по мнению экспертов, заключается в культурных особенностях этой страны – и это при том, что многочисленные исследования показали: работа из дома повышает производительность труда и высвобождает сотрудникам больше свободного времени.

Социологи и специалисты по организации труда уже не раз доказывали, что продуктивность офисной работы не так высока, какой могла бы быть. Другими словами, сотрудник, вынужденный каждый день проводить на своем рабочем месте восемь часов, не выполняет тот объем работы, который вполне мог бы выполнить за это время. Часть рабочего времени расходуется на общение с коллегами, путешествия по социальным сетям, перерывы. Те же, кто работают из дома, как правило, более сфокусированы и стараются выполнить работу за минимальное время, чтобы затем заняться более приятными делами.

Преимущества удаленной работы

Работая из дома и уделяя работе меньшее количество часов, сотрудник меньше устает, хотя по факту выполняет тот же объем работы, который выполнял в офисе.

Гибкость в распределении рабочего времени позволяет улучшить баланс между работой и личной жизнью: «совы» могут работать допоздна, а «жаворонки» могут справиться с дневным объемом заданий уже до обеда, посвятив остальное время семье и своим хобби.

Удаленная работа выгодна и компании – ей приходится тратить меньше денег на оплату электричества, отопления и кондиционирования, на меблировку офиса, аренду помещений и т.д.

Еще недавно высказывались опасения, что массовый переход на удаленную работу ударит по другим отраслям, в частности, по индустрии общественного питания, городскому транспорту и даже автомобильной промышленности. Подобные опасения понятны: человек, работающий в офисе, как правило, выходит на обед в ближайшее кафе, ему приходится каждый день добираться на работу и возвращаться с нее, пользуясь услугами общественного транспорта или личным автомобилем. Другими словами, массовая дистанционная работа может снизить уровень потребления по целому ряду товаров и услуг. Однако на практике подобное снижение оказывается очень незначительным: даже работая дома, люди все равно передвигаются по городу и испытывают желание пообщаться с коллегами и друзьями.

Еще один плюс удаленной работы – это улучшение экологической обстановки. Меньше поездок означает меньше загрязнения воздуха и меньше пробок в часы пик. Кроме того, снижение нагрузки на городские магистрали неизбежно повлечет за собой и снижение статистики аварий, а также общее уменьшение уровня стресса у населения.

Недостатки удаленной работы

При всех своих преимуществах удаленная работа не лишена и определенных недостатков. Причем, по мнению экспертов, основная опасность лежит вовсе не в том, что сотрудники, оставшись без присмотра, начнут отлынивать от выполнения своих обязанностей. Как раз наоборот: многие эксперты опасаются, что массовый переход на «удаленку» приведет к тому, что люди начнут слишком много работать. Не умея переключаться и отключаться, беспокоясь о том, что в таком режиме объем работы, выполненной за день, будет сразу виден вышестоящим начальникам, и опасаясь, что они сочтут сотрудника недостаточно продуктивным, он вполне может начать слишком сильно стараться, доводя себя буквально до нервного истощения и пытаясь доказать свою ценность.

Кроме того, далеко не всем испанцам, особенно учитывая культурные традиции этой страны, комфортно долго находиться в изоляции, лишаясь ежедневного общения с коллегами.

Еще одна сложность заключается в том, что при отсутствии рядом непосредственного начальника многим будет сложно устанавливать приоритеты решаемых задач и объем работы, который необходимо выполнить. 

Отсутствие личной коммуникации может замедлять выполнение важных бизнес-процессов.

Многие из этих недостатков являются следствием того, что переход на удаленную работу в Испании был вынужденным, совершался в спешке и без должной подготовки. Между тем ключ к успеху, по мнению профессора Соро, лежит в достижении соглашения между руководством компании и ее сотрудниками по ключевым вопросам организации подобной работы. В их числе – количество рабочих часов, задачи, которые необходимо выполнить в течение рабочего дня или недели, дедлайны и выстраивание иерархической цепочки, при которой каждый сотрудник будет знать, к кому он может обратиться в случае возникновения затруднений.

Только в том случае, когда удастся достичь идеального компромисса между интересами сотрудников, компании и ее клиентов, работа в дистанционном режиме сможет принести максимум пользы. Важную роль в этом сыграют новые законы, которые принимаются в Испании и призваны регулировать процесс организации и оплаты удаленного труда сотрудников.

Самые актуальные и эксклюзивные новости Испании Вы можете узнать в нашем Телеграм-канале